Автор: Владимир Юпитер
Победитель конкурса «Лидеры России. Команда»
«Лидеры России» — это флагманский проект Президентской платформы «Россия — страна возможностей» и самый масштабный конкурс для управленцев, не имеющий аналогов в мире.
Шестой сезон стал особенным, так как впервые в центр внимания эксперты и организаторы поставили не отдельного руководителя, а синергию целой команды.
Всероссийский конкурс управленцев «Лидеры России. Команда»
Конкурс проходил по четырём ключевым трекам, охватывающим всю управленческую вертикаль страны:
- Государственные управленческие команды — представители федеральных органов власти (МИД, Минздрав, Минкультуры, ФНС, ФСИН и др.) и органов власти субъектов РФ.
- Управленческие команды корпораций — коллективы из «Росатома», «Роскосмоса», «Яндекса», Сбербанка, «Норильского никеля» и др.
- Управленческие команды организаций — участники из различных структур, не только госсектора и корпораций.
- Сборные управленческие команды — команды, состоящие из работников компаний/ организаций, самостоятельно объединившихся в команду. В этом треке оказались и мы.
Конкуренция обещала быть нешуточной: 75 395 заявок из 89 регионов России и 66 иностранных государств.
Основную аудиторию составили опытные управленцы:
- 51% — участники от 35 до 44 лет;
- 27% — от 45 до 54 лет;
- 18% — от 25 до 34 лет;
- менее 3% — молодёжь до 25 лет.
Плюс, с каждым сезоном растёт число женщин, что не может не радовать. В четвёртом сезоне их было 30%, в пятом — 36%, в шестом — уже 44%.
В этом конкурсе судьба команды зависела от каждого шага. Стоило одному участнику пропустить дедлайн, как выбывали все сразу. В таких условиях на первый план вышли стопроцентная дисциплина и личная ответственность за общий результат.
Как отметил председатель Экспертного совета конкурса, управляющий партнёр АО «ЭКОПСИ» Павел Безручко: «Все задания имеют измеримый результат — это сохраняет прозрачность соревнования. Командные кейсы признаны одним из самых точных инструментов оценки лидерского потенциала»
Семь месяцев назад мы с супругой Зинаидой Юпитер приняли решение участвовать, но решение нам далось не сразу. Пришлось перераспределять ресурсы в семье, заново расставлять приоритеты и корректировать стратегию на пути к победе. Да, именно победа была нашей целью с самого начала. И это не пафосное изречение, а чувство веры, которое мы пронесли от формирования команды до финального свистка.
Мы — семья предпринимателей, и у каждого свои суперсилы, слабости и свой незакрытый гештальт.
Я — серийный предприниматель, основатель и управляющий международной финтех-компанией. Нынешний студент юридического факультета МГУ, ну и в общем человек, обладающий навыками и качествами, которые позволяют эффективно планировать, координировать и реализовывать различные проекты, мероприятия или процессы.
Зинаида — управленец с докторской степенью DBA, стратег и аналитик. И как стало единогласно принято позже — капитан нашей команды. Именно она взялась за составление стратегии и плана тренировок.
Ещё три участника были из банковской, публично-акционерной и IT-компаний.
У нас собрались пять разных лидеров, объединённых одной целью. Пять компетенций, взаимодополняющих друг друга. Пять характеров и пять судеб, переплетённых в одну на время соревнований.
Составив план подготовки, мы начали очные и онлайн тренировки. Каждый делился опытом, историями и ошибками в поиске оптимальных решений. Так мы «наращивали мышцы» перед оценочными мероприятиями и перенимали опыт друг друга.
Мой совет будущим командам: «Не ищите похожих на себя, ищите тех, кто закроет ваши слепые зоны».
Дистанционные этапы и контрольное тестирование мы прошли успешно. Каждый из нас набрал необходимое количество баллов, и мы вышли в полуфинал, где оказались среди 3 595 участников (719 команд).
Здесь начиналось самое интересное, непосредственная командная игра по решению управленческих задач: стратегия, управление людьми, операционная деятельность и другое в условиях дефицита времени.
День полуфинала выдался волнительным. Объём заданий оказался серьёзным вызовом, но мы справились с ним.
Затем наступила пауза и ожидание оценки …
Спустя две недели долгожданный отчёт сообщил, что мы сплочённая, единая команда, достойная проявить свои качества в финале в мастерской управления «Сенеж» на берегу одноименного озера.
Труд организаторов и асессоров за кулисами финала
Финал состоялся с 9 по 10 июня 2026 года.
В нём участвовали 1 400 управленцев в 280 командах из четырёх категорий. Здесь нам предстояло показать лучшие качества, прежде всего высокую командную работу и эффективность.
Интересно, что состав финалистов заметно омолодился, поскольку каждый четвёртый был представителем категории от 25 до 34 лет, а 27 человек были моложе 25 лет. При этом более 80% действующие руководители.
Первый день. Как участник, не могу не отметить колоссальную работу исполнителей и оргкомитета. Логистика, навигация, управление огромными потоками людей — всё работало как швейцарские часы. Атмосфера звенела от напряжения, но инфраструктура «Сенежа» давала идеальные условия для работы.
Шесть часов непрерывного мозгового штурма над значимыми задачами. И всё это под пристальным, профессиональным и беспристрастным взглядом асессора. Огромное уважение экспертам за этот изнурительный и честный труд.
Настоящей вишенкой на торте стал управленческий диктант состоявший из 50 вопросов на которые нужно было ответить каждому участнику команды по очереди за 20 минут с выбором риска и вычетом баллов за ошибки, за что организаторам отдельное спасибо!
Второй день заслуживает особого внимания, ведь в нем оказалась сдача нормативного комплекса ГТО в смешанных командах. Это настоящий тренд для современного управленца, потому как важно быть в форме не только интеллектуальной, но и физической.
Забег на километр, подтягивания, отжимания, стрельба с десяти метров, подъём туловища из положения лёжа, наклон вперёд на гимнастической скамье и прыжок в длину с места — этот день стал моим личным триумфом. Не поверите, но из-за травм я не бегал 10 лет. А тут, благодаря поддержке команды я побежал! И сделал это достойно. Как говорят в юриспруденции, здоровье — это состояние полного физического, психического и социального благополучия. В «Сенеже» мы ощутили это на 100%.
15 июня 2026 года в Национальном выставочном центре «Россия» состоялась церемония награждения.
Нас ждала экскурсия «Уроки географии», путешествие сквозь века по картам России, а затем все заняли места в центральном зале.
Перед объявлением результатов организаторы подарили нам глубокие смыслы. Генеральный директор «Росатома» Алексей Евгеньевич Лихачёв провёл для нас мощнейшую лекцию по истории и географии России, поделившись подходами госкорпорации к управлению талантами. Его слова: «Единство — историческая основа наших побед» стали лейтмотивом встречи.
Затем фееричное барабанное шоу под живой оркестр, выступление поп-артистов и прекрасная проза от Александра Владимировича Яцко.
Далее, на сцене выступил Первый заместителя Руководителя Администрации Президента, Председатель Наблюдательного совета — Сергей Владиленович Кириенко. Он напомнил, что за восемь лет конкурс, созданный по поручению Владимира Путина, собрал более миллиона участников из 150 стран, а 700 победителей получили высокие должности.
«Сейчас мир меняется, и в одиночку в нём уже ничего не добьёшься — успеха достигают управленческие команды. Поэтому перед нами стояла особо сложная задача, поставленная Президентом: сделать конкурс не личностей, а команд. Такого в мире ещё никто не делал», — отметил Сергей Владиленович Кириенко.
Зал замер. Барабанная дробь …
И нашу команду приглашают на сцену первой! Это был взрыв эмоций, восторг и гордость. Мы сделали это! Мы победили! Награды лично вручили Сергей Владиленович и Андрей Анатольевич Бетин, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей».
Триумф в Национальном выставочном центре «Россия»
Множество интервью федеральным каналам, блогу РСВ — это был наш звёздный час.
Из 280 финалистов победителями стали лишь 60 команд, и мы среди них. Мы доказали, что входим в 0,4% лучших управленцев страны.
Если вы всё ещё думаете, стоит ли участвовать в конкурсе «Лидеры России. Команда», вот то, ради чего стоит пройти этот путь:
- Высший уровень образования: Образовательный грант в Высшей Школе Государственного Управления (ВШГУ).
- Интеллектуальное сообщество: Членство в клубе «Эльбрус».
- Социальный капитал: Прямые контакты с лучшими управленцами страны.
- Эстетическое признание: Очень статусная и приятная деталь — индивидуальный пошив сорочки по вашим меркам.
- Новый вызов: Путевка в Суперфинал, который состоится уже осенью 2026 года.
Конкурс показал, что не все задачи возможно решить в одиночку. Наш капитан и по совместительству тренер — Зинаида Юпитер виртуозно привела корабль команды к победной гавани, но этот путь был бы невозможен без каждого из пяти участников, без титанического труда экспертов, без безупречной работы организаторов и вдохновляющей конкуренции со всеми участниками шестого сезона.
Именно здесь мы нашли настоящую силу команды ту, что готова поддержать в трудную минуту и идти до конца, несмотря на любой вызов, который никогда не ждёт.